918博天堂

本文首发于《918博天堂》第123期

踏入下一个五年

从而立走向不惑的路仍旧漫长

仍需坚定

活下来，走下去

“立业35年很不容易，集团能够说几经风雨度过了沉沉难关。率直讲，可能活下来就不是容易的事。”在918博天堂集团首创人马超看来，集团的发展并非饱经风霜，但总体上，918博天堂一向维持着稳重的态势。总结来看，把握关键节点和企业文化方向在其中起到了很大的作用。

01第一个关键点
“第一个关键点，就是上世纪九十年代，我们抓住了测绘仪器国产化的机遇。”马超回顾路。1995年是中国电子测绘仪器发展史上极度沉要的一年，更是集团发展过程中浓墨沉彩的一页。918博天堂研造出了中国第一台电子经纬仪、中国第一台全站仪和中国第一套丈量型GNSS，从经销商、代理商走向产业化，实现产业商转变，研发出了中国一系列齐全自主的国产化测绘仪器。

在势不成挡的测绘仪器国产化过程中，918博天堂成为了领军者。之后在全国开设销售处，更是走出国门，进军国际市场。“南方造作 全球共享”成为了深刻人心的理想，918博天堂的国产化与国际化“并驾齐驱”，冲刺一个又一个顶峰。

02第二个关键点

“第二个关键点是2016年以来果断并大力推动执行转型升级，使918博天堂度过了发展的瓶颈，得以健全发展。”2016年，名为《918博天堂地理信息业务发展纲领》的内部文件发出，意味着918博天堂起头转型升级。提出了“大地信战术”，布局设备+、北斗+、GIS+、本钱+。这一年，“昭通918博天堂仪器有限公司”改名为“918博天堂”，从做地理信息测绘的设备提供商转型为地理信息服务提供商。“当然这不代表烧毁南方自身设备的优势，而是要深入测绘设备的国产化和高端设备的遍及推广。”马超说路。

当转型升级全面发展，产品和技术成就相继而至。2018年，918博天堂起头实现批量化成就，重要有两个方面，一是高端设备，二是地理信息。高端设备，马超其时提出八大硬件和两大软件系统以及数据类、系统类，根基类项主张批量化、规；黄，实现了基础规模的形成，大地信战术深度推动。

2019年，正值三十周年庆典之际，918博天堂颁布了0.5秒高精度丈量机械人，实现真正意思上的走向高端。下一步就是若何跟进优化，进一步实现产业化的问题。

五年时日，市场瞬息万变。在2023年——即将迎来35周年之际，918博天堂再一次把握机遇，集团启动全面鼎新，鼎新办发了七份公告，这七份公告奠定了整个鼎新的天堑、框架、要求以及操作。鼎新已根基实现，这是918博天堂又一个新征程。

03公司内部优良运作

在把握住关键节点的同时，公司内部优良的根基运作是成就发展的基石。马超强调，在35年间南方积极奋战奋进的文化理想与不变的集团辅导班子的作用不成忽略。“我们有一个优良的公司治理团队，他们能攻能守，攻能启发市场，守能守住战绩，稳住行列；我们有个壮大的研发团队，自从设置国产化妄想以来，我们一向器沉自主创新，无论软件还是硬件，都有堆集下来的专业研发团队。”

也得益于2023年的内部鼎新，集团形成炼高效的治理体造。“更具战斗力！”马超如此评价。

2024年，马超携集团总裁办在“飞龙万里，活力全开”2024年918博天堂集团新年晚会上为员工祝酒

本次鼎新很大水平上是基于集团上市的要求。当然也指向了某些具体的问题：必要从从前沉业绩收入转变为沉利润，扭转过于和善的文化氛围，扭转宽松的治理体造等。马超以为要从实处着手，注沉绩效，严格治理，所有以业绩为基础。“从前南方的框架是以产品和部门框架成立的，此刻鼎新要以事业部的框架成立指标，明确责任到人。”

马超泄漏：“为了更全面、更深刻鼎新，突破原有的职能分工与利益格局，在这个过程中，我自己不参加鼎新的会商和规划造订，但是我是鼎新的推进者和落实者，我全力支持鼎新办，出格有一些关键的问题我预先已解决，来使这个鼎新落地执行越发顺利。”

“目前鼎新已经根基实现，其解决了918博天堂持久以来项目和产品分离的问题，11个新整合组建部门拉近了产品与市场的距离，更切合上市要求，形成炼高效的集团治理体造，鼎新为今后南方20年的发展奠定基础。”马超暗示。

马超坦言，经过鼎新，那些具备实战能力、有梦想有担任的人，担任了各部门的掌管人，集团将越发集约化治理，以事业部为主题，各自规划自己的业绩，以指标为导向，尝试绩效查核，收入与业绩利润挂钩，多劳多得，谁的贡献大，谁的收入多！

争上游，展新篇

01新起点 新机缘
站在新的起点上，集团应该把握住哪些机缘呢？马超强调，必要抓住对高端设备的需要，这个机遇蕴含三维激光、机械人全站仪、无人船、多波束、ADCP等设备；要抓住地理信息行业软件平台的发展期；要沉点抓项目，尤其是国度级项目，切近国度战术需要；利用好特需资质，争取大单；把握住南方遥感的优势，“南方遥感的软件和项目上获得了肯定的成就，我们要争取拿到这方面的大单。”

02新挑战 新高度

机缘总陪伴着挑战。接下来，集团又必要面对哪些挑战呢？当前，国度经济下行，房地产行业有关需要大幅度降落，对测绘仪器的需要削减。“出格是这几年通例光电仪器每年下滑30%，对我们影响极度大。”其次，地理信息行业近年项目缩减、回款难，这对我们转型升级，狠干项目带来肯定影响。

另表，被国表卡脖子的三维激光设备、机械人全站仪产品研起事度极度大，研发资金需要大，也为我们带来了一些风险。最后是上市风险，对集团的业绩和利润要求极度高，无疑给各人带来了压力。马超还强调：“正如从前一路走来的那样，在关键岗位治理人员、高端开发技术人员的不变性上也必要把握。”

“这是我对现阶段将要面对挑战的一些总结。要迎接挑战关键在于我们内部要不变，要有克服难题的信心和勇气。既要敢于争先、斗胆奋进，也要实事求是、幼心审慎。在关键设备的研发上获得进展，在沉大项目中赢得收成。

03大地信·新南方2.0

2023年，918博天堂颁发加快进入大地信·新南方2.0。918博天堂用7年功夫，实现了大地信1.0的指标工作。在鼎新的加持下，此刻的团队“更集约，更高效，更有战斗力”！2023年起头，集团正式迈向大地信2.0，大地信2.0意味着更大规；壑，更高质量的测绘地理信息技术利用和服务以及高端设备、时空信息利用和服务。

马超诠释路，首先是高端设备的升级，蕴含三维激光地面站、机载车载设备、第四代超声波马达机械人全站仪、多波束以及ADCP系列海洋产品；其次是有关软件系统的升级，蕴含SouthUAV和SouthLidar、GIS平台、数字孪生底座平台、SmartWEB基础平台等机能提升。

在项目利用方面，内部鼎新新成立了项目利用事业部，这意味着项目利用成为下阶段集团发展的沉要布局。如今，各行各业对于空间数据的要求不仅仅在于精度，还有时效性、即时性、多源融合等要求，人为智能、云推算等新技术迅猛冲击，更是彰显着地理信息利用的格局在进一步产生变动。用户的需要更多、更广，属于综合利用。集团必要紧贴各行各业的需要，萦绕项目全流程提供服务，在维持住寂仔产品优势的同时也要充分阐扬项目方面的优势，那这一步若何进行呢？

下一阶段，项目利用事业部初步建设1个治理平台、5个专题库、200个细分利用解决规划、1套治理造度、N个支持性生态同伴建设、15个执行与业务孵化基地，持续“保留量，找增量，要质量”。“将来南方项目规模致力达到10个亿！”马超给南方人设立了新的指标。

04新征程 再启程

在采访的开头，马超感伤路，“人生最大的成功是差一点就失败了，人生最大的失败是差一点成功了。」剽段旅途中的点点滴滴，无疑都倾泻了好几代南方人的心血。作为集团首创人的他感想天然最深。

作为中国测绘地理信息行业发展的中坚力量，918博天堂将持续深度推动大地信2.0业务启发，强化提质增效的治理体造，着力关键产品销售和项目类业务，器沉人才系统和研发技术的更新升级，全面构建智能化测绘新生态。

“不是看到美好才选择启程，而是走下去才看得到美好”——马超说这句告白语他印象很深，很切合他此刻的表情，也是寄托着他对公司将来的进展，卅五已至，918博天堂将持续阔步向前。